Befähigung zu einer fundierten Manage­ment­entscheidung

Unsere Hauptaufgabe bestand darin, den Kunden fachkundig zu beraten, ob die Entwicklung von Individualsoftware der optimale Weg für ihn sei. Um dies zu gewährleisten, begannen wir mit einer umfassenden Analyse. In dieser Phase befassten wir uns eingehend mit den Prozessen, Vorgaben und Zielen des Kunden. Mithilfe von User Story Mapping konzentrierten wir uns darauf, die genauen Anforderungen zu definieren, die die Software für die Benutzer:innen erfüllen sollte, und legten Prioritätsstufen für diese fest. Darüber hinaus skizzierten wir technische Konzepte und erstellten grobe Kostenschätzungen. So stellten wir sicher, dass der Kunde über alle notwendigen Informationen verfügte, um eine fundierte Entscheidung darüber treffen zu können, ob eine maßgeschneiderte Softwarelösung seine Bedürfnisse am effektivsten erfüllen würde.

Nach zwei fokussierten Discovery-Phasen und einer umfassenden Bewertung der Vor- und Nachteile kamen wir zu dem Schluss, dass eine Standard­softwarelösung für die Anforderungen unseres Kunden die geeignetere Wahl wäre. Wir legen großen Wert auf eine ehrliche Beratung, die unseren Kunden den besten Nutzen bringt, auch wenn dies bedeutet, dass unsere Beteiligung am Projekt endet. Diese Verpflichtung zu Integrität und Professionalität ist in unseren Werten und unserer Arbeitsweise verankert.