Erfolgreiches Krisenmanagement
Ausgangs-
situation
Als Tochter der WWK Versicherungsgruppe entwickelt die intersoft AG IT-Lösungen für verschiedene Versicherungsprodukte. Das bestehende Legacy-System sollte modernisiert und durch eine neue Architektur ersetzt werden.
Diese Mammut-Aufgabe involvierte viele Projektteams, hatte bereits eine lange Laufzeit und entwickelte aufgrund seiner Komplexität nicht die notwendige Dynamik. Das Projekt stagnierte, während die Deadline immer näher rückte.
LAUFZEIT
Januar 2021 – Juni 2021
TEAM
1 Entwickler
1 Team & Product Coach
BRANCHE
Versicherungen
LEISTUNGSUMFANG
- Analyse & Beratung
- Softwareentwicklung
- Projektsteuerung
Unser
Vorgehen
Widerstände erfolgreich überwinden.
In dieser herausfordernden Situation kam Spaceteams an Bord und übernahm eine Beratungsfunktion. Mit frischem Blick von außen und einer umfassenden Analyse der Lage brachten wir neue Struktur in das Projekt. Oft hieß es dabei auch, einen strengen Kurs zu verfolgen und Widerstände zu überwinden. So haben wir alle Beteiligten schließlich erfolgreich durch den Prozess geführt und die Deadline gehalten.
Lösung &
Ergebnis
Ein wichtiger Schritt in Richtung Ziel.
Die neu eingeführten Systeme konnten unabhängig voneinander in das Bestandssystem integriert werden. Auch wenn noch keine komplette Ablösung des Systems erreicht wurde, war dies ein wertvoller Etappen-Sieg.
Patrick
Anwendungsentwickler,
intersoft AG
